通過特定的活動體現(xiàn)一種有目的的體驗式培訓實際上是一個創(chuàng)意設(shè)計過程 ,昆明拓展訓練方案的設(shè)計如同一一個導演在合理運用資源編排-場演出,導演的能力是決定一場戲成敗的關(guān)鍵 ,拓展訓練也是如此。昆明拓展訓練方案制定流程可以歸為四步:需求分析- -計劃制定一計劃實施一 效果評估。 正確的需求分析是培訓成功的一步，目的是了解學員的培訓目標、組織者的期望,以及收集企業(yè)相關(guān)信息；

了解受訓單位的背景、企業(yè)文化等問題。需求分析可以清晰培訓目標,找到組織現(xiàn)狀與目標的差距,使拓展培訓目標配合組織戰(zhàn)略目標。與培訓單位共同確認培訓目標。拓展培訓的核心是學員,如何讓學員在培訓中得到切合培訓目標的體驗,設(shè)計方案的難點。

每個拓展項目都具有個性和普遍性的特點,在設(shè)計當中,拓展項目的選擇和拓展項目安排的順序都是有目的性的,要考慮拓展項目與拓展項目之間的影響以及學員在拓展培訓中的情緒與心態(tài)的變化?；顒雍?/span>的回顧引導是學習發(fā)生的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要給以特別的設(shè)計。

昆明拓展訓練公司拓展的特點決定了拓展培訓師在執(zhí)行培訓計劃的同時必須能夠靈活操作,控制好學員的情緒狀態(tài)，學會從整個培訓的角度看待每個培訓項目的作用,能夠從系統(tǒng)思考的角度|導回顧總結(jié)。昆明拓展，整個培訓結(jié)束后,要針對客戶反饋、拓展項目實施情況、團隊合作等做評估、總結(jié)。